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今年济南人的“菜篮子”满当当 粮食增加11.74万

发布时间:19-12-06 阅读:422

11月22日,济南市农业屯子子局党组布告、局长李季孝带领局有关处室、单位和各区县农业屯子子部门主要认真同道到12345热线接听市夷易近来电,听取市夷易近意见和建议并进行了现场解答。记者懂得到,今年济南整年粮食总产288.72万吨,比上年增添11.74万吨,“菜篮子”产品供应充沛,奶业增幅位居全省第2位,生猪下降幅度好于全省匀称水平。

完善村庄子振兴推进机制

村庄子情况整治夯实振兴根基

当前,济南市农业屯子子局已承担起统筹抓总“三农”事情的职责,济南市农业屯子子局成立了市委农业屯子子委员会,组建了由济南市委市政府主要引导挂帅、有关市引导任组长的五个专班。在全省立异建立“以村子庄为单位”推进村庄子振兴的事情机制,率先出台了市级村庄子振兴稽核法子,踏实开展村庄子振兴大年夜角逐大年夜交手。先后投入财政资金10.5亿元,启动 105 个村庄子振兴样板村子和 100 个示范村子创建。章丘区“三涧溪”等3个示范区列入齐鲁样板省级示范区,同步扶植13个市县级示范区。

今朝,已启动29万亩高标准农田扶植,完成275万亩粮食临盆功能区和10万亩紧张农产品保护区划定,全市绿色农业示范区核心区面积跨越10万亩,累计推广水肥一体化面积37万亩,创建2个全国主要农作物临盆全程机器化示范县,农业临盆前提持续改良。大年夜力开展屯子子人居情况整治三年行动,完成户厕改造62.5万户,行政村子污水处置惩罚比例达到25.7%,改造县乡公路86.4公里,涉农区县实施机器化保洁的街镇占比达到79%,村庄子面庞一新。市级、区县级新期间文明实践中间整个建成应用,镇(街道)新期间文明实践分中间占比93%,村子居(社区)实践站覆盖率达74%,提前实现年头?年月目标。支配实施“头雁步队提升”行动,开展单薄涣散村子党组织集中整顿,组建71个“村庄子振兴党建联合体”,村庄子振兴组织保障进一步强化。

农业临盆稳定有序

特色财产成长质量有效提升

估计,今年整年粮食总产288.72万吨,比上年增添11.74万吨,秸秆综合使用率达到97.5%阁下。“菜篮子”产品供应充沛,新增举措措施农业面积9万亩,前三季度全市蔬菜产量397万吨、肉蛋奶总产量72万吨,奶业增幅位居全省第2位,生猪下降幅度好于全省匀称水平。农产品价格略高于去年同期水平,前8个月全市出口农产品29.4亿元,同比增长30%。踏实推进“菜篮子”工程,新购置纵贯车 55 辆,并投入运营办事,新增社区便夷易近办事点 272 个。

投入财政资金1亿元,深入实施十大年夜农业特色财产振兴工程,每个财产均建立了科技立异团队,打造了一批百亩杰作园和千亩示范区。创建了4个省级以上特色农产品上风区、3个省级今世农业财产园、3个国家农业财产强镇等一批今世农业成长载体。中国北方国际种都扶植坚实起步,以伟丽、安信为代表的蔬菜种苗稳居全国第一,建玉成国独一的两个国家级农作物展示示范平台,全国种子“双交会”永远落户济南,投资23亿元的省种业集团种业示范园区开工扶植。农产品例行监测合格率维持在98%以上,“三品一标”总量达1573个,全市省级有名农产品区域公用品牌和产品品牌达到38个。启动信息进村子入户工程,我市成为全省3个整建制聪明农业试验区之一。

村庄子人才步队赓续强盛年夜

农业屯子子革新生气愿望持续迸发

用编进人计划向屯子子中小学、基层农技人才、屯子子医学领域倾斜,第一批共749名。街镇奇迹单位专业技巧高档岗位比例由7%前进到10%、中级岗位比例由43%前进到50%。签制定向培养公费农科生28人。培植经营主体带头人、农业经理人和今世青年农场主2565人,培训其他农夷易近1.8万人。组织实施“村庄子振兴专家办事行动”,直吸收益群众达到5000人。评比出创业青年、社会组织骨干、大年夜门生村子官等各级种种“好青年”5500余名,11人入选“齐鲁村庄子之星”。

屯子子承包地确权挂号颁证整个完成,“三权分置”方式加快,适度规模化经营率达到48.5%。“三台共建”成果持续深化,累计成交屯子子产权17亿元,发放保证贷款6亿元。大年夜力培植新型农业经营主体,市级以上示范主体达到1913家。屯子子集体产权轨制革新基础完成,99.76%的村子(居)成立屯子子集体经济组织,年内全市将基础打消3万元以下集体经济懦弱村子。全市政策性农业险种达到20个,此中我市自行开展3个,农业保险参保率居全省首位。

据先容,下一步,济南市农业屯子子局将以打造村庄子振兴齐鲁样板省会标杆为主线。完善实施村庄子振兴计谋的轨制框架和政策体系,严格落实五级布告抓振兴事情机制,健全市、区县、镇街三级村庄子振兴组织架构,试点并推广以村子庄为单位的推进模式,周全完成105个样板村子和100个示范村子创建,基础建成 20 条示范线路和10个田园综合体。同时,重点抓好加快补齐备面建成小康社会短板、凸起做强财产支撑、周全提升村庄子面目、出力完善村庄子管理体系四项事情,并牢靠树立以人夷易近为中间成长思惟,提升营业素养与行政效能,赓续强化热线事变解决能力,架起市夷易近与农业屯子子部门沟通的连心桥,为打造村庄子振兴省会标杆汇聚强大年夜气力。



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